Rendszerszintű működés KKV‑knak.
Folyamatok, projektek és működés & digitalizáció — átláthatóan, a mindennapi működéshez igazítva.
A megközelítésem kifejezetten KKV‑kra szabott: a nagyvállalati működésfejlesztés legjobb elemeit gyakorlatias, azonnal alkalmazható formában ültetem át kisebb cégekbe
A cél nem a tanácsadás önmagáért, hanem stabil, mérhető és fenntartható működés kialakítása.
Nincs sablon, nincs „tanácsadói beszédmód” — minden beavatkozás a valós helyzethez, erőforrásokhoz és célokhoz igazodik.
Mit kínálok
A szolgáltatások önállóan vagy egymást kiegészítve is elérhetők, az igény és a helyzet alapján.Mindegyik terület külön projektként is működik, de komplex fejlesztés esetén egymásra épülve is alkalmazható.
- Folyamatfejlesztés – működés feltérképezése, szűk keresztmetszetek azonosítása, hatékonyság‑növelés.
- Projektmenedzsment – strukturált fázisok, világos felelősségi körök, mérhető mérföldkövek.
- Működési rendszerek és digitalizáció – ERP‑ és szoftverbevezetések, tenderelőkészítés, bevezetési támogatás.
- Interim vezetői szerep – átmeneti időszakban operációs vagy működésfejlesztési terület irányítása, működési stabilizálás és stratégiai irány meghatározása.
Minden együttműködés célja: átlátható, skálázható működés, amely valódi döntéstámogatást ad a vezetőknek.
Kinek szól
Olyan KKV‑vezetőknek és operációs felelősöknek, akik érzik, hogy az ad‑hoc megoldások és a „tűzoltás” nem tartható fenn hosszú távon.
Akik nem több munkát, hanem jobb struktúrát szeretnének.
Azoknak, akik elkötelezettek a növekedés mellett, és tudják, hogy a stabil működés nem a méret, hanem a rendszer kérdése.
Ki építi
A megközelítés mögött Darnai Balázs áll ,több mint 20 év operációs, folyamatfejlesztési és vezetői tapasztalattal a kiskereskedelmi, franchise és szolgáltatói szektorban.
Dolgoztam működési igazgatóként, folyamatfejlesztési és IT‑vezetőként, valamint országos franchise‑modellek kialakításán.
A szemléletem mérnöki és rendszerszintű: diagnózis, tervezés, megvalósítás, mérés — minden lépésnek mérhető célja és visszacsatolása van.
A Darnai Consulting arról szól, hogy a struktúra felszabadít: egy jól felépített rendszerben a csapat gyorsabb, a döntések tisztábbak, és a kapacitás végre skálázhatóvá válik.
Szemlélet
A működésfejlesztés számomra nem csak folyamatokról szól, hanem emberekről, együttműködésről és valódi megértésről.
Hiszem, hogy a jó megoldás mindig személyes beszélgetésből és a helyzet mély megértéséből születik.
Ezért minden projektben partnerként dolgozom, nem külsős tanácsadóként.